Je transforme la façondont leséquipes construisent.

Portrait de Grégory Babonaux

Vingt ans à construire des produits SaaS, treize en direction technique. Aujourd'hui je déploie l'AI-Driven Development dans les équipes, et je mesure ce que ça change : sur une équipe de douze développeurs, vélocité multipliée par 3 et cycle time divisé par 3.

J'échange volontiers sur un produit, une équipe ou une architecture.

20 ans
dans la tech
13 ans
CTO
12
développeurs dans l'équipe
600 K€
levés

J'ai passé cinq ans à construire Klapoti, un SaaS qui aide une entreprise à faire descendre sa stratégie jusqu'à ses équipes. Nos clients étaient des sociétés en train de changer de modèle, et leur difficulté n'était jamais d'écrire la stratégie, c'était de la faire appliquer. Puis je suis passé de l'autre côté : conduire le changement depuis l'intérieur des équipes. Même problème, deux points de vue, et ce n'est jamais l'outil.

Ce que je fais entrer dans une équipe

Une façon de construire

Des workflows AI-Driven Development choisis, outillés et documentés, adoptés par l'équipe entière plutôt que par trois enthousiastes. Avec une mesure avant et après, sinon ce n'est qu'une opinion.

Une organisation qui tient

Suppression des silos, rituels qui servent à quelque chose, recrutement et mentorat. J'ai fait grandir des équipes de 5 à 12 personnes, et j'en ai restructuré.

De la rigueur là où elle compte

Traçabilité, documentation, sécurité des données. Structuration technique en environnement médical régulé ISO 13485.

Résultats mesurés

  • ×3

    la vélocité d'une équipe de 12 développeurs, après déploiement des workflows AI-Driven Development.

  • ÷3

    le cycle time et le lead time, sur le même périmètre.

  • 600 K€

    levés pour Whisperies, cofondée et dirigée techniquement pendant cinq ans.

  • +40 %

    d'engagement utilisateur chez Klapoti.

  • 3 200

    joueurs et 8 villes sur Cluengo, conçu et développé seul.

Parcours

  • 2025 — aujourd'hui

    Tech Lead · Kanta

    Une équipe de 12 développeurs. Après le passage aux workflows AI-Driven Development, vélocité ×3, cycle time et lead time divisés par 3.

  • 2025

    Tech Lead · Meludia

    Structuration technique en environnement médical régulé, ISO 13485 et marquage CE, traçabilité et event sourcing.

  • 2020 — 2025

    CTO · Klapoti

    Plateforme SaaS d'OKRs. +40 % d'engagement utilisateur, équipe de 5 développeurs.

  • 2018 — 2020

    CTO / Tech Lead · Freelance

    Missions de structuration technique auprès de startups et d'entreprises en croissance : CRM et e-commerce SaaS, plateforme de recrutement, application mobile.

  • 2013 — 2018

    CTO & Cofondateur · Whisperies

    Plateforme d'histoires numériques interactives pour enfants. Levée de 600 000 € (Jeremie Financement 2).

  • 2012 — 2018

    CTO & Cofondateur · TroisPointZero

    Agence tech, conseil et développement pour des clients variés.

  • avant 2012

    Administrateur systèmes, puis responsable SI

    Le début du parcours, de l'infrastructure vers la direction technique.

Cluengo

Un jeu de piste géolocalisé que je conçois, développe et exploite seul, en parallèle de mon poste. 8 villes, 3 200 joueurs, 4,8 sur 5 depuis 2024.

C'est mon laboratoire d'innovations : tout ce que je mets en place (ou pas), je le teste d'abord ici.

Voir cluengo.com →

Me contacter

Si votre équipe met trop de temps à livrer, ou si vous voulez faire adopter l'IA autrement que par quelques enthousiastes isolés, écrivez-moi. Je réponds.

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